När Di träffar Mikael Schiller, arbetande ordförande i Acne Studios och dess vd 2001–2011, ska han senare samma dag ge sig iväg på en 1,5 månader lång arbetsresa jorden runt.
”Första stoppet blir Paris, där vi har en presentation under herrmodeveckan, sedan är det i mångt och mycket en butiksletarresa. Jag ska till Melbourne och Sydney och titta på nya potentiella butikslokaler, vilket jag också ska göra i Hongkong, Shanghai, Peking, Tokyo, Vancouver och Toronto”, säger han och fortsätter:
”Därefter har jag två veckor i New York, där vi nyligen öppnade vår andra butik på 8th Avenue och senare i år kommer öppna vår hittills mest påkostade butik på Madison Avenue. Sista stoppet blir Paris igen; den 5 mars visar vi vår damkollektion höst/vinter 2016 där.”
Som juryn till Årets företagare 2014 konstaterade för ett knappt år sedan har Jonny Johansson, kreatören, och Mikael Schiller, affärsmannen, tillsammans gjort Acne till ett mycket respekterat varumärke världen över. Men det som imponerade mest på juryn var bolagets räkenskaper. I den erkänt tuffa modebranschen hade Acne dubblerat omsättning på tre år till en bit över 1 miljard kronor, med ett mycket gott resultat.
Den helt färska årsredovisningen för det senaste räkenskapsåret, som sträcker sig fram till augusti 2015, visar att Acne fortsätter att gå som tåget. Omsättningen skrevs till drygt 1,4 miljarder kronor, en ökning med 23 procent, och resultatet före skatt ökade med 54 procent till hela 253 Mkr.
Ni gör alltså en vinst på en kvarts miljard kronor – betydligt mer än de flesta svenska modeföretag omsätter! Vad är det som går så bra?
”Våra egna butiker och e-handeln är det som går bäst. Vi har nu närmare 50 egna butiker på fyra kontinenter. Men vår webbshop är den butik som är överlägset störst och växer klart snabbast. Vi har i dag 10 procent av all vår försäljning från nätet.”
Räknar du med att den andelen kommer att fortsätta öka?
”Absolut. Just nu håller vi på att byta den tekniska plattformen för vår webbshop. Det finns ingen anledning för oss att försöka bygga den bästa lösningen själva, utan vi går över till en extern leverantör, Demandware, som redan jobbar med varumärken som Adidas, Tory Bursch och Barney’s. De anpassar webbshopen med lokala betalningslösningar, servrar och annat. Det kommer vara till stor hjälp bland annat i Kina.”
Hur skulle du beskriva utvecklingen i modebranschen som helhet?
”Det har skett en väldig polarisering. De som är duktiga går det riktigt bra för, och även nya aktörer kan snabbt nå framgång. Men de som bara gör okej grejer, inte magiska, har det tuffare.”
Hur står det till med svenskt mode?
”Jag har inte så bra koll, men ett märke som jag imponerats av är Eton, som ju flugit lite under radarn men vuxit enormt snabbt. Jag hjälpte ett riskkapitalbolag att titta på Eton i höstas och kunde då konstatera att märket bland annat har lyckats med sin USA-lansering och det är inte snutit ur näsan. Det visar hur bra det är med en tydlig nisch; Eton gör bara en grej, skjortor, och har fullt fokus på det, i stället för att försöka bygga ett helt universum, som de flesta andra försöker göra.”
”Annars är det mest intressant för vår del att följa H&M och deras olika koncept. Cos tycker jag är duktiga.”
Mikael Schiller och Jonny Johansson, chefsdesignern som var med och grundade Acnekollektivet 1996 och tog fram de stuprörsjeans som utgjorde fröet till det i dag internationellt upphöjda modebolaget, är huvudägare i bolaget sedan 2006. Duon tog då stora personliga lån för att kunna köpa ut de andra delägarna ur Acnekollektivet och driva klädbolaget vidare i egen regi.
Öresund togs tidigt in som extern investerare, men sedan dess har det inte hänt något på ägarfronten annat än att investmentbolagets 21-procentiga innehav delats på tre aktörer; Mats Qvibergs Öresund, Sven Hagströmers Creades och finansfirman Pan Capital. Andra ägarförändringar är inte att vänta, enligt Mikael Schiller.
”I alla fall inte för min och Jonnys del. Att Acne är privatägt tror jag är en av våra komparativa fördelar. Kunderna känner när företag gör saker med hjärtat. Och vi kommer alltid att göra det vi tror på.”
Acne har genom åren vunnit en rad modepriser, men att få ta emot Albert Bonniers pris till Årets företagare var något speciellt, enligt Mikael Schiller. Prisutdelningen på Bonnierresidenset Nedre Manilla i maj i fjol minns han med glädje.
”Det kändes stort och det gör det fortfarande. Både Jonny och jag ville ha prisstatyetten, så vi tjatade till oss en till som vi fick köpa för självkostnadspris. Så nu har vi en varsin gubbe hemma.”
Vem tycker du borde få priset i år?
”Daniel Ek på Spotify och Sebastian Siemiatkowski på Klarna är väldigt duktiga. Spotify använder jag hela tiden, det är en fantastisk tjänst.”
